Otro intento de crearse una imagen el gobierno de Piñera.
Podrán haber sido contratadas agencias de gran renombre, pero estas, no hicieron bien su trabajo, da la impresión que hicieron lo q a Piñera se le ocurrió en vez de proponerle una solución gráfica, más parece una pataleta de identidad del gobierno que una imagen de gobierno.
El logotipo, imagotipo o como quieran llamarlo, no está resuelto, no hay integridad de los elementos, la tipografía, a pesar de su costo, no tiene nada que ver con el escudo, la asimetría del fondo, no es clara, más parece un error que una propuesta,no tiene una proporción lógica, quizás intentaron acortar la brecha entre los azules y los rojos? la verticalidad me recuerda autoridad... el tremendo espacio abajo, me sugiere el gobierno arriba, el pueblo abajo, el uso de color, por muy "lindos" que me parezcan los colores de mi bandera, se ven pesados, abrumadores por la proporción en su uso en este logo, el escudo, muy "lindo" en su propio contexto, tiene una banda abajo que dice Por la Razón o la Fuerza, si imprimimos este logo en una tarjeta de visita, un lápiz, se leera? su legibilidad ya me parece complicada en el tamaño que lo vemos en el ejemplo posteado aquí, un logo debiera ser vectorial, para poder ampliarlo o reducirlo eficientemente según la necesidad y soporte, imagino la papelería de gobierno con un logo que tenga que ocupar una buena parte de la hoja para que se vea legible y no se reviente siendo una sola mancha, no se dieron la molestia de una buena simplificación... se perderán demasiados detalles al imprimirlo, miren esos rayados verticales y horizontales del escudo mismo, será un dolor de cabeza para todos los diseñadores gráficos e imprenteros... bueno, si es que tenemos la oportunidad de que nos toqué algún trabajo con el gobierno los próximos 3 años y medio....da para mucho análisis más... pero como a mi no me pagan 100 millones de pesos por un logo, tengo que trabajar.
Resumen: Imagen y logo gráfica y conceptualmente: deficientes ( me gustaría ver el manual de uso).
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